Ngày 27/2, VASI và Toyota Việt Nam đã tổ chức Lễ tổng kết “Chương trình tư vấn cải tiến cho doanh nghiệp CNHT hợp tác giữa Công ty ô tô Toyota Việt Nam và Hiệp hội CNHT Việt Nam năm 2024-2025” tại nhà máy công ty Hanotech, KCN Quang Minh, Hà Nội.
Chương trình có sự tham gia của 29 doanh nghiệp hội viên (5 doanh nghiệp được hỗ trợ tham gia báo cáo và 24 hội viên tới tham quan học hỏi) với sự chủ trì của Chủ tịch VASI – anh Phan Đăng Tuất và Mr . Hitoshi Ugi – Trưởng khối Kỹ Thuật và chuỗi cung ứng Toyota Việt Nam.
Trong buổi tổng kết, 5 công ty được hỗ trợ năm nay (JAT, Zion, Hanotech, Hanel Xốp nhựa và SASI) đã trình bày báo cáo các kết quả cải tiến, các bài học kinh nghiệm và kế hoạch cải tiến tiếp theo. Các hội viên cũng đã đi thăm nhà máy và nghe, xem trực tiếp các kết quả cải tiến tại nhà máy Hanotech.
Bắt đầu từ năm 2023, Toyota Việt Nam kết hợp với VASI thực hiện dự án hỗ trợ, phát triển các nhà cung cấp nội địa trong ngành ô tô. Năm 2023-2024, chương trình đã hỗ trợ được 6 doanh nghiệp cải tiến hiện trường theo phương pháp của Toyota, các kết quả được thể hiện rất cụ thể bằng số m2 nhà xưởng tiết kiệm được, giảm thiểu số lao động, số thao tác cần thiết để tạo ra sản phẩm. Tiếp nối thành công đó, năm 2024-2025, chương trình tiếp tục lựa chọn và hỗ trợ 5 doanh nghiệp hội viên VASI khác là JAT, Hanotech, Hanel Xốp nhựa, Zion và SASI.
Các chuyên gia từ Toyota Việt Nam đã lựa chọn nội dung cơ bản nhất, phù hợp với tất cả công ty nhưng lại có sức ảnh hưởng lớn đến hệ thống sản xuất của họ. Đó là 5S, Karakuri, Motion và MIFC. Chúng tôi đào tạo Key person cho các công ty và hỗ trợ họ áp dụng kiến thức vào dây chuyền.
Dưới sự hỗ trợ của Toyota, các doanh nghiệp đã tiến hành thực hiện các biện pháp cải tiến 5S, cải tiến an toàn, từng bước cải tiến quy trình hoạt động và tối ưu hóa sản xuất.
Sau hơn 6 tháng triển khai, chương trình đã đạt được kết quả vượt mong đợi, không chỉ ở những cải tiến cụ thể mà còn trong sự thay đổi tư duy quản lý.
Các kết quả cụ thể về diện tích nhà xưởng tiết kiệm, chi phí sản xuất được tiết kiệm như:
- Công ty SASI tiết kiệm được 1520 m2 diện tích, tiết kiệm chi phí nhân sự: 720 triệu VNĐ/năm và giảm 7.8 tỷ VNĐ vốn lưu động (giảm tồn kho nguyên vật liệu thông qua kaizen milk run)
- Cty JAT tiết kiệm chi phí nhân sự hơn 1.1 tỷ VNĐ / năm. Tiết kiệm chi phí vận chuyển: 293 triệu VNĐ / năm (thông qua KZ milk run)
- Cty Hanotech tiết kiệm chi phí nhân sự 1.7 tỷ VNĐ/năm, giảm 1.1 tỷ tiền vốn lưu động thông qua giảm tồn kho NVL, …
Trong số các công ty đã nhận sự hỗ trợ của TMV có 3 công ty đang tham gia quá trình đánh giá để trở thành Nhà cung cấp của Toyota, đó là JAT, HTVG và ZION. Hoạt động đánh giá này sẽ kết thúc vào tháng 3 năm nay.
Một số hình ảnh từ lễ tổng kết.
